Teilnehmer-Stimmen zum 1. Curriculum

Für mich war das Curriculum eine persönliche Weiterentwicklung, ein großer Schritt, den ich möglicherweise alleine nicht geschafft hätte!

Ing. Jürgen Ehrenhofer

Geschäftsführer von TP EIPELDAUER + PARTNER GMBH

2514 Traiskirchen | Österreich

Dieses Curriculum hat mir einen tiefen Einblick darin gegeben, was es heißt, Menschen zu führen mit einer „wertschätzenden Grundhaltung“! Es hat mir wertvolle und hilfreiche Mittel und Wege zur Führung aufgezeigt. Ich konnte Führung in unterschiedlichen Situationen übernehmen und selbst erleben, Ideen für meine eigene Arbeit entwickeln und während der Modulpausen konkret im Arbeitsalltag umsetzen; ich musste an mir arbeiten und persönliche Einstellungen und Projektionen verändern. Für mich ganz wichtig waren: das Verstehen von Entwicklung vs. Veränderung. Wertschätzung und Menschenbilder. Was ist gutes Feedback? Was sind offene Interventionstechniken? Was ist zielorientiertes Vorgehen? Konfliktmodelle. Beziehungslandkarten und das Grundlagen- und Handlungsmodell in der Organisationsentwicklung. Es gibt viele hilfreiche Führungswerkzeuge. Eine Herausforderung bleibt: die konkrete persönliche Führung von Menschen in unterschiedlichen Situationen – auch in Konfliktsituationen.

Dr. scient. med. Andreas Mayr

Therapieleiter im Landeskrankenhaus Natters-Hochzirl, am Standort Hochzirl

6170 Zirl | Österreich

Die Ausbildung war in vielerlei Hinsicht sehr wertvoll für mich. In sehr kollegialer bis familiärer Atmosphäre konnte ich mich hier sowohl beruflich als auch persönlich weiterentwickeln.

Den Gesamtverlauf der Ausbildung möchte ich als äußerst gelungen rückmelden. Schon nach dem ersten Modul war mir klar, dass die Ausbildung mehr bringen wird, als ich erwartet habe, und mir das Curriculum zusätzlich neue Perspektiven eröffnen wird.

Die unterschiedlichen Module vermitteln einen großen Überblick über verschiedene Bereiche des Lebens, und vor allem im Umgang mit meinen Mitarbeitern hat mir das Curriculum sehr geholfen.

Eine der wertvollsten Bereicherungen sind für mich die Menschen, die ich durch die Ausbildung kennen gelernt habe.

Marius Aster

Ivoclar Vivadent Manufacturing GmbH

Competence Centre CAD CAM Unit Manager

39025 Naturns | BZ | Italien

beratergruppe toeg

Curriculum 2014/15

toeg Führungskräfte-Entwicklung

www.jab.co.at

Ziel

Das Führungskräfte-Curriculum bietet eine umfassende Weiterbildung zu den wesentlichen Führungsthemen auf der Basis wertschätzender Akzeptanz. Der Fokus liegt auf der Entwicklung der (Führungs)Persönlichkeit. Die Teilnehmenden werden ganzheitlich dazu befähigt, Führung bewusst wahrzunehmen und damit nachhaltig wirksam zu sein.

Führungs-Verständnis

Führungskräfte bilden den Schlüssel für den Erfolg einer Organisation. Das bewusste Wahrnehmen der Führungs-Funktionen in Verbindung mit einem flexiblen adäquaten Rollenverständnis ist die Basis für wirksame Führung. Herzstück ist die Hauptrolle des Entwicklers.

Zielgruppe

Das Curriculum richtet sich primär an Führungskräfte, die an ihrer Professionalisierung arbeiten wollen, und es ist auch offen für jene, die demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen werden.

Methoden

Lebendiger Mix aus

• Selbsterfahrungs-Lernen durch Aufgabenstellungen, Übungen und Reflexionen,
• kurzen theoretischen Inputs und Impulsen sowie
• Erfahrungs-Austausch

Rahmenbedingungen

• Anzahl der Teilnehmenden:

mind. 8, max. 12 Personen

• Dauer der Module:

jeweils 2 Tage

• Beginn am 1. Tag um 9:00 Uhr und
• Ende am 2. Tag um 17:00 Uhr
• optionale Abendeinheiten

• Ort:

in ausgewählten Seminarhotels in Nord- und/oder Südtirol

• Termine:

• 14. + 15. November 2014
• 27. + 28. Februar 2015
• 12. + 13. Juni 2015
• 09. + 10. Oktober 2015

• Kosten

€ 4.900,- pro Person (exkl. MwSt.) bei 8 Seminartagen und 6 Coachings; zahlbar in 2 Raten (die erste Hälfte am Beginn, die zweite vor dem zweiten Modul).

Kosten für Unterkunft und Verpflegung tragen die Teilnehmenden.

Aufbau

1. Führung & Persönlichkeit

• Persönliche IST-Analyse und Führungs-Potenziale
• Grundlegende Menschenbilder
• Werte, Haltungen und Einstellungen
• Entwicklungsfelder – SOLL

Trainer: Luis Pföstl & Jürgen A. Baumann

(14. + 15. November 2014)

2. Führung & Kommunikation

• Führungsverständnis
• Zielorientiertes Vorgehen
• Die offenen Interventionstechniken
• Funktion & Rolle
• Organisationsverständnis
• Von der Gruppe zum Team

Trainer: Alois Siller & Jürgen A. Baumann

(27. + 28. Februar 2015)

3. Führung & Konflikt

• Die Person in ihrer Wechselwirkung zwischen Innen und Außen
• Persönlichkeitsmodell der Charakterstrukturen

• Konflikte
  • Grundverständnis
  • Konfliktarten
  • Umgang mit Konflikten
  • Konfliktbewältigung bzw. –lösung

Trainer: Alois Siller & Jürgen A. Baumann

(12. + 13. Juni 2015)

4. Führung & OrganisationsEntwicklung

• Personal- und Organisationsentwicklung – Grundverständnis und Organisationsmodelle
• Persönliche und organisatorische Entwicklung
• Impulse zu Führungs-Instrumenten, wie z. B.
  • das Mitarbeitergespräch,
  • die Regelkommunikation oder
  • das Zusammenspiel zwischen Linie und Projekt

           Trainer: Luis Pföstl & Jürgen A. Baumann

(9. + 10. Oktober 2015)

Begleitende Einzel-Coachings

verbinden das Lernen im Seminar mit der individuellen Entwicklung vor Ort und bieten Raum zur Bearbeitung und Vertiefung aktueller persönlicher Themen.

3 x 2 Stunden Coaching pro Teilnehmender/m; 

Zeit und Ort nach Vereinbarung

Unsere Philosophie

Wir sehen die Führungskraft eingebettet im Spannungsfeld unterschiedlichster Bedürfnisse, Bedarfe und Erwartungen, die gut gestaltet werden wollen. Ausgehend aus einem tiefgreifenden personalen Verständnis und unter Berücksichtigung systemischer Zusammenhänge geht es uns darum, die Führungskräfte in der Erreichung ihrer definierten Ziele bestmöglich zu unterstützen.

Auf der Basis wertschätzender Akzeptanz, die Beziehung und Kontakt als wesentliche Voraussetzungen für gelingendes (Berufs)-Leben schaffen, spielt in unserer Arbeit die genaue Berücksichtigung des Management-Umfeldes und die Einbeziehung persönlicher Sinn- und Wertearbeit eine zentrale Rolle. Entscheidend ist, die nötigen Impulse und Reflexionshilfen gesetzt zu haben, sodass Führungskräfte „neue Wege im Gehen“ entstehen lassen!

Beraterprofile

Alois Siller

hat mehr als 35 Jahre Praxiserfahrung, zuerst als Leiter der Personalentwicklung einer Bank und seit rund 25 Jahren als freiberuflicher Trainer, Organisationsberater und Coach mit dem Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung und Begleitung von Organisationsentwicklungsprojekten sowohl in der Industrie als auch im Dienstleistungssektor und im Gesundheitswesen. Die Tätigkeitsbereiche sind in Österreich, Deutschland und Südtirol.

Luis Pföstl

beschäftigt sich seit 20 Jahren mit Personal- und Organisationsentwicklung, wobei Führungskräfte-, Teament-wicklung, Kommunikation und persönliches Coaching die Schwerpunkte bilden. Neben seiner hauptberuflichen Tätigkeit als Human Resources Manager (seit 12 Jahren in der Tochtergesellschaft eines international tätigen Unternehmens) ist er nebenberuflich seit vielen Jahren auch als freiberuflicher Unternehmensberater in Österreich, Deutschland und Südtirol tätig.

Mag. Jürgen A. Baumann, MSc

verfügt über 12 Jahre Praxiserfahrung in leitenden Positionen in internationalen Unternehmen, u. a. als Human Resources Manger in der Industrie. Darüber hinaus war er an mehreren int. Projekten beteiligt, bevor er in die Beratung und das Training wechselte. Als Organisationsberater, Management-Trainer und Coach ist er auf Leadership, Teamentwicklung und Konfliktlösung spezialisiert und begleitet Entwicklungsprojekte in verschiedenen Branchen in Österreich, Süddeutschland, Schweiz und Norditalien.

Kontakt & Anmeldung

Jürgen A. Baumann

info@jab.co.at

+43 699 1 444 2012

Anmeldeschluss: Freitag, 17. Oktober 2014

Entwicklung heißt, wenn neue Wege im Gehen entstehen!