Sobald sich die Entscheidungsträger für eine/n KandidatIn entschieden haben, wird diesem/r mitgeteilt, dass für die Übernahme dieser Führungsfunktion ein strukturierter und abgestimmter Begleitungsprozess vorgesehen ist.
Der/dem FührungswechslerIn wird das interne Konzept der Führungswechselbegleitung im Rahmen eines persönlichen Gesprächs (meist mit der Personalentwicklung) konkret erläutert.
Die Beratung setzt sich aus 3 Prozess-Schienen zusammen. Die Übersicht zeigt, wie sie sich zueinander verhalten und worum es inhaltlich geht: