Warum?

Das Gelingen von Führungswechsel ist gerade in zentralen Führungsfunktionen oder im Top-Management von besonderer Bedeutung, da sie entsprechend großen Einfluss auf Leistungen und Kultur einer Organisation ausüben.

Führungswechsel bieten in Organisationen große Chancen in Bezug auf Initiierung von Veränderung und Entwicklung bei gleichzeitiger Stabilisierung des Bereiches.

Strukturierte Führungswechselbegleitung unterstützt die schnelle und sichere Einarbeitung in die neue Führungsfunktion.

Wer die ersten 100 Tage als Führungskraft gut meistert, der sitzt gefestigt im „Sattel“ und kann so ihren/seinen Bereich entsprechend langfristig führen und entwickeln.